• En 1998, quelques industriels roannais, sous-traitants de grands maîtres d'œuvre des secteurs Défense, Automobile, Travaux publics, concernés par la baisse d'activité liée à la réduction des commandes, soucieux de la pérennité de leurs entreprises et du devenir du bassin d'emploi, ont cherché des axes de diversification et mis en place une stratégie de groupe.
![]() | • L'application des règles de protection de l'environnement concernant la valorisation, le recyclage; la présence d'une industrie spécialisée dans la rénovation des moteurs; l'expertise de sociétés maîtrisant des métiers complémentaires et la connaissance du " Support Service Client" ont favorisé l'idée de création d'un pôle de valorisation de matériels roulants. • En 1999, un groupe de travail a été mis en place sous une forme associative. A.P.R.R.E.S. (Association de Préfiguration pour le Recyclage des Retraits de Service) qui a réalisé l'étude de faisabilité préalable à la création d'une entreprise industrielle, capable de traiter les véhicules, retirés massivement du service de nos armées en cours de refondation. |
• L'objectif était de valoriser ces matériels pour en assurer la commercialisation avec la logistique associée auprès de pays émergents et de traiter les rebuts. L'étude ayant démontré la pertinence et la crédibilité du projet, il restait à créer l'activité industrielle. • Ce fut fait en l'an 2000, avec la mise en place de la société APRRES Industries SA. En 2003, s'appuyant notamment sur l'expertise de son directeur général, APRRES Industries a réorienté son positionnement sur le Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) de matériels roulants de différents secteurs et réalise l'assistance technique, la fourniture de pièces de rechange, le traitement obsolescence, la valorisation et la reconstitution d'engins et d'équipements. |
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